Internationell prispolitik
Bakgrund
Öka fokus på pris och intäkter i en industrigrupps affärsområde med 14 dotterbolag verksamma i olika branscher.
Skapa en gemensam prispolitik för affärsområdet.
Lösning
Ett detaljerat och fullständigt program med en gemensam prispolitik och tydliga riktlinjer för 3 affärsmodeller.
Alla bolag fick effektiva verktyg för hantering av priser och leveransvillkor. Utbildning av alla säljansvariga
Resultat
Marginalen ökade med 2 % procentenheter motsvarande 30 MSEK per år.